“Bom desempenho não significa, necessariamente, que as empresas brasileiras estejam em ‘sua melhor forma’ quando o assunto é comércio exterior.”

Um estudo global, realizado pela Thomson Reuters em parceria com a KPMG, aponta que 70% das empresas poderiam ser mais competitivas em seus processos de comércio exterior se otimizassem a gestão de suas operações.

ATUALMENTE, ESTES SÃO OS MAIORES DESAFIOS QUE OS GESTORES ENFRENTAM:

Complexidade das alterações normativas

De acordo com a Associação de Comércio Exterior do Brasil (AEB). A média nacional é de 3 alterações normativas por dia útil.

Desconhecimento dos benefícios de regimes especiais

83% das empresas afirmam ter conhecimento intermediário / superficial sobre os benefícios que os regimes especiais proporcionam.

Burocracia

A burocracia, definitivamente, é um complicador do comércio exterior – principalmente no Brasil. Segundo as empresas entrevistadas, os processos que consomem mais tempo e recursos, criando os maiores riscos e multas e altos custos operacionais são:

26% - Documentação e licenciamento de importação
23% - Gestão de despachantes aduaneiros
23% - Classificação de importação de produtos

Riscos de penalidades e sanções

28% das empresas consideram a classificação de produtos de importação como a mais relevante.
Os desafios mais citados são:
45% - Ambiguidade na descrição de produtos
39% - Alterações frequentes nas regras de classificação do Governo
35% - Classificações diferentes em cada país
28% - Eficiência no workflow de classificação

Processos manuais realizados em sistemas distintos

63% das empresas não usam plataformas e sistemas específicos para gestão das atividades de comércio exterior.

30% - Falta de suporte ou orçamento dentro da organização
22% - Falta de experiência prévia

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